精装房开发商直接通过厂家订购的模式，源3年绕过经销商使得处于利益链条中间环节的经销商无利可图。
不仅是高层更换频繁的问题，局召东方家园的扩张思路和模式也总在变化。而且龙柏作为基金管理公司，开乡并未实际参与东方家园的运营。
乙方(龙柏一方)作为零售股权受让方中国家居建材和ARCH的实际控制人，村振次同意履行上述原投资人未履行的支付股权转让款余款、村振次对零售进行增资和转贷的全部义务。家得宝败走中国、兴工百安居连亏6年，而曾是中国本土最大建材超市的东方家园建材超市(下称东方家园)则濒临破产。昔日最大建材超市濒临破产东方家园被踢皮球2013-01-0811:25:25来源：作领组第一财经日报评论：0持续的房地产调控，让家居建材企业的寒冬变得特别漫长。
2013年伊始，导小第东方家园北京仅有的5家门店全...持续的房地产调控，让家居建材企业的寒冬变得特别漫长。而在2012年12月6日，源3年东方集团公告称，因不再处于相对控股地位，不再将东方家园与上市公司合并报表计算。
2012年上半年，局召东方家园营业收入约1.9亿元，营业利润-1.25亿元;2011年同期，东方家园营业收入5.1亿元，营业利润为-1.5亿元。
甩包袱就在瑞寰与龙柏股权交易后，开乡2012年2月17日，开乡龙柏旗下的深圳市龙柏宏易投资管理有限公司(下称深圳龙柏宏易)与东方集团签署了合作框架备忘录。在150多年的品牌历史中，村振次Perrier凭借其清爽的口感、村振次标志性的小绿瓶、非凡的个性、成功的广告以及众多热爱和推崇它的达人们，成为这个时代传奇的经典品牌之一。
此次，兴工Perrier带来了一场与众不同的Party，并与北京特色酒吧Scandal合作特别推出特调饮品。还有制服加身的Perrier管家带来一系列有趣幽默的互动活跃气氛，作领组让消费者仿若置身于法国当地感受最纯正的法式生活。
今年Perrier携手「设计中国北京」互相碰撞创意灵感，导小第点燃艺术激情，再次展现无与伦比的非凡创造力。本次展会，源3年Perrier将打造个性创意互动空间GreenHousebyPerrier，并带来极具时尚与浪漫的中央酒廊，完美呈现当代前卫艺术，为展会注入无限创意灵感。